Organización de personas y empresas
Un proceso de mejora continua y permanente.
Dado que los cambios, tanto en el ámbito externo como en el interno, son constantes, mantener actualizada la forma de funcionamiento es una condición fundamental para la consolidación y continuidad de la empresa.
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Consideramos que la Organización de una empresa es un proceso de mejora continua y permanente.
Dado que los cambios, tanto en el ámbito externo como en el interno, son constantes, mantener actualizada su forma de funcionamiento es condición fundamental para su consolidación y continuidad y por lo tanto para garantizar el proceso de planificación sucesoria.
Nos ocupamos de orientar, diseñar e implementar gradualmente las herramientas de gestión que cada pyme precisa según el momento de desarrollo por el que está atravesando.
Entre otras podemos citar:
» Estructuras organizacionales: organigramas por estratos y matriz de funciones y responsabilidades por puesto.
» Manuales de procesos, circuitos y procedimiento.
» Sistemas de Control interno.
» Sistemas de Reportes de gestión para la toma de decisiones.
» Tableros de Comando para la Alta Dirección.
ORGANIZACIÓN DE PERSONAS
Conjuntamente con la Organización de la Empresa, hay que organizar la interacción y cooperación de las personas que trabajan en ella, para que logren de la forma más armónica y eficiente posible, los objetivos acordados.Toda pyme, en la actualidad, depende preponderantemente de su capital humano para garantizar su consolidación y continuidad en el tiempo.
La forma de hacer rendir al máximo ese recurso, es el arte de hacer que otros hagan en equipo lo que la empresa necesita para garantizar satisfacción al cliente de manera predecible. Para esto es clave mantener al personal motivado, comprometido y capacitado en la gestión cotidiana de la empresa.
Formación continua de los Cuadros Medios, capacitación permanente al personal, establecimiento de pautas de convivencia claras y consensuadas, e implementación de un sistema de retribución equitativo y motivador, constituyen excelentes prácticas para fidelizar y retener al personal.